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Formations : Ressources Humaines et Juridique

Mise en place de tableau de bord et outils RH

Durée : 3 jours

Avis sur la formation :

Code : RH07

La formation se concentre sur la création et l’utilisation de tableaux de bord et d’outils RH, offrant des compétences pratiques pour une gestion efficace des ressources humaines. Ce programme répond aux besoins actuels en matière de suivi et d’optimisation des performances des employés.
  • Acquérir les connaissances nécessaires pour concevoir, mettre en place et utiliser efficacement des tableaux de bord RH.
  • Comprendre les principes fondamentaux des tableaux de bord RH et leur rôle dans la gestion des ressources humaines.
  • Apprendre à choisir les indicateurs pertinents et à collecter les données nécessaires à l’élaboration des tableaux de bord.
  • Maîtriser l’utilisation des outils informatiques, notamment Excel, pour créer et analyser les tableaux de bord RH.
  • Savoir interpréter les résultats des tableaux de bord RH et les utiliser pour prendre des décisions stratégiques en matière de gestion des ressources humaines.

Jour 1: Principes et fondamentaux des tableaux de bord RH

  • Introduction aux tableaux de bord RH en tant qu’outil d’information, de pilotage et d’action de la stratégie RH.
  • Critères de qualité, de fiabilité et d’objectivité des tableaux de bord.
  • Définition des objectifs et identification de la stratégie RH.
  • Pertinence des indicateurs sélectionnés et clarté des informations.
  • Distinction entre tableaux de bord RH et bilan social.
  • Collecte des informations RH nécessaires et utilisation des référentiels externes.
  • Apport des statistiques et intérêt des graphiques.
  • Adaptation de la présentation aux interlocuteurs et utilisateurs.

Jour 2: Conception et élaboration des tableaux de bord RH

  • Analyse et contrôle des éléments clés tels que les rémunérations, les effectifs, l’absentéisme, le turnover, les relations sociales.
  • Collecte d’informations auprès des différents services en impliquant les chefs de service et les salariés.
  • Sélection et choix des indicateurs RH pertinents.
  • Traitement des données RH et présentation des différentes formes de tableaux de bord.
  • Évaluation à travers des quiz et des études de cas en sous-groupes.

Jour 3: Méthodologie et performance des tableaux de bord RH

  • Synthèse des différents tableaux de suivi et de pilotage.
  • Reporting social par type de service RH et modèles incontournables.
  • Élaboration de tableaux de bord sur Excel : identification des phases et utilisation des fonctionnalités d’Excel.
  • Appréciation de la performance des fonctions RH à travers l’analyse de modèles de tableaux de bord.
  • Analyse de tableaux de bord RH mis en place par différentes entreprises.
  • Responsables RH
  • Gestionnaires du personnel
  • Chefs d’équipe
  • Consultants RH
  • Toute personne impliquée dans la gestion des ressources humaines au sein de son entreprise.

Aucun prérequis spécifique n’est exigé pour participer à cette formation. Cependant, une connaissance de base en gestion des ressources humaines et une familiarité avec les outils informatiques (notamment Excel) seraient un avantage.

  • L’évaluation des participants se fera à travers des exercices pratiques, des études de cas, des quiz et des présentations.
  • Les participants seront également évalués sur leur capacité à concevoir et à présenter un tableau de bord RH complet.
  • Approche pratique basée sur des études de cas réels et des exercices concrets.
  • Utilisation des outils informatiques couramment utilisés en entreprise.
  • Accès à des ressources complémentaires et à un suivi personnalisé après la formation pour soutenir la mise en pratique des connaissances acquises.

Nos modalités pour les formations:

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La formation est dispensée de manière flexible, que ce soit en présentiel ou à distance, assurant un programme et une qualité pédagogique cohérents.

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