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Management, leadership & soft skills

Découvrez notre gamme de formations axées sur le Management, le Leadership et les Soft Skills, conçues pour développer vos compétences essentielles en gestion d’équipe, en leadership inspirant et en communication efficace. Dans un environnement de travail en constante évolution, où la collaboration, la communication et l’adaptabilité sont essentielles, ces compétences deviennent des atouts indispensables pour réussir. Ces formations permettent aux individus et aux organisations de cultiver des leaders efficaces, des équipes performantes et une culture d’entreprise résiliente, favorisant ainsi l’innovation, la productivité et la croissance à long terme.

Découvrez toutes nos formations en management, leadership & soft skills

Direction, gestion et stratégie d’entreprises

Élaborer sa proposition de valeur (Unique Selling Point)

2 jours

Code : DIR04

Conçevoir une stratégie d’entreprise

3 jours

Code : DIR01

Créer son entreprise

5 jours

Code : DIR02

Présenter et pitcher son projet efficacement

3 jours

Code : DIR03

Initiation au business modelling

2 jours

Code : DIR05

Développer ses compétences en tant que Consultant

5 jours

Code : DIR06

Piloter sa performance

2 jours

Code : DIR06

Optimiser son organisation avec le Lean management

3 jours

Code : DIR07

‘‘Objective Key Result’’ (OKR) – Les fondamentaux

2 jours

Code : DIR08

Utiliser BPMN pour décrire les processus métier

3 jours

Code : DIR09

Réussir le diagnostic de son organisation

Mieux diriger son entreprise en tant que Dirigeant de PME

Indicateurs de performance clés (KPI) pour dirigeants

L’art de la prise de décision stratégique

Gestion des changements organisationnels

Stratégie de croissance et innovation

Gestion de projet et méthodes agiles pour dirigeants

Gestion de crise et résilience organisationnelle

Gouvernance d’entreprise et éthique

Maitriser les outils d’intelligence économique et veille stratégique

Développer une culture d’innovation dans l’entreprise

Gestion des risques et continuité d’activité

Structurer son entreprise pour une croissance durable

Management des équipes et des personnes

Renforcer son leadership de Manager

3 jours

Code : MG01

Leadership au féminin

2 jours

Code : MG02

Coaching d’équipes

2 jours

Code : MG03

Adopter une posture de Manager-Leader efficace

3 jours

Code : MG04

La communication non-violente pour les managers

3 jours

Code : MG05

Gestion des conflits

2 jours

Code : MG06

Mieux collaborer à distance à l’aide des outils numériques

2 jours

Code : MG07

Découvrir le fonctionnement de son équipe avec le MBTI®

3 jours

Code : MG08

Réussir sa prise de fonction de manager

Devenir un manager Agile

Anticiper et résoudre les conflits

Accompagner son équipe dans l’atteinte des objectifs

Manager 3.0 – basée sur l’expérience collective et l’innovation

Le leadership du management transversal

La gestion du changement

Construire son tableau de bord en management d’équipe

Savoir déléguer efficacement

Motiver ses équipes en période de crise

Manager les nouvelles générations : Millennials et Gen Z

Créer une équipe performante grâce à la diversité et à l’inclusion

Favoriser l’intelligence collective au sein de son équipe

Prendre en main une équipe en difficulté

Améliorer son impact grâce à un feedback constructif

Créer des rituels de travail pour renforcer la cohésion d’équipe

Gérer les personnalités difficiles au travail

Efficacité personnelle

Communiquer avec efficacité

3 jours

Code : PER01

Réussir sa prise de parole en public

2 jours

Code : PER02

Aller à l’essentiel à l’oral et à l’écrit

2 jours

Code : PER03

Réussir ses présentations avec des supports visuels percutants

3 jours

Code : PER04

Améliorer ses courriels

2 jours

Code : PER05

Monter en compétence avec les outils digitaux

2 jours

Code : PER06

Gestion du stress

2 jours

Code : PER07

Gestion du temps et des priorités

2 jours

Code : PER08

Développer son intelligence émotionnelle

2 jours

Code : PER09

Mieux se connaitre pour mieux travailler avec les autres

2 jours

Code : PER10

Maitrise et affirmation de soi: l’assertivité

2 jours

Code : PER11

Développer sa créativité dans son quotidien

2 jours

Code : PER12

Travailler à distance de manière collaborative

2 jours

Code : PER13

Storytelling : créer une histoire captivante

2 jours

Code : IN03

Les 7 habitudes des gens très efficaces

Communiquer et établir des relations positives au travail

Développer son estime et sa confiance en soi

Animer une réunion participative

Décoder la communication non-verbale

Organiser ses idées avec une carte mentale (mind-mapping)

Techniques de concentration pour être plus productif

Booster sa créativité au travail

Transformer les conflits en opportunités

S’organiser dans un environnement numérique

Réussir dans un environnement multiculturel

L’art de la prise de décision efficace

Évolution professionnelle

Optimiser sa candidature- Lettre de motivation et CV

3 jours

Réussir son entretien d’embauche

2 jours

Techniques de recherches d’emploi

2 jours

Code : PRO03

Construire son réseau professionnel

2 jours

Code : PRO04

Préparer une reconversion professionnelle

2 jours

Réussir son entretien d’évaluation

Le rôle du réseautage dans l’évolution de carrière

Réussir son entretien de mobilité interne

Construire et optimiser son profil LinkedIn

Techniques pour réussir une négociation salariale

Développer sa marque personnelle (personal branding)

Planifier sa carrière à long terme

S’adapter au marché de l’emploi en constante évolution

Comment se démarquer dans un processus de recrutement

Mieux gérer les transitions professionnelles

Savoir travailler avec un mentor pour accélérer sa carrière

Langues

Anglais commercial

3 jours

Code : LANG02

Anglais des affaires

Espagnol

Perfectionner son anglais pour les négociations

Préparer et réussir le TOEIC/TOEFL/IELTS

Atelier de conversation en anglais

Cabinet agréé par le

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Direction, gestion et stratégie d’entreprises

Élaborer sa proposition de valeur (Unique Selling Point)

2 jours

Code : DIR04

Conçevoir une stratégie d’entreprise

3 jours

Code : DIR01

Créer son entreprise

5 jours

Code : DIR02

Présenter et pitcher son projet efficacement

3 jours

Code : DIR03

Initiation au business modelling

2 jours

Code : DIR05

Développer ses compétences en tant que Consultant

5 jours

Code : DIR06

Piloter sa performance

2 jours

Code : DIR06

Optimiser son organisation avec le Lean management

3 jours

Code : DIR07

‘‘Objective Key Result’’ (OKR) – Les fondamentaux

2 jours

Code : DIR08

Utiliser BPMN pour décrire les processus métier

3 jours

Code : DIR09

Réussir le diagnostic de son organisation

Mieux diriger son entreprise en tant que Dirigeant de PME

Indicateurs de performance clés (KPI) pour dirigeants

L’art de la prise de décision stratégique

Gestion des changements organisationnels

Stratégie de croissance et innovation

Gestion de projet et méthodes agiles pour dirigeants

Gestion de crise et résilience organisationnelle

Gouvernance d’entreprise et éthique

Maitriser les outils d’intelligence économique et veille stratégique

Développer une culture d’innovation dans l’entreprise

Gestion des risques et continuité d’activité

Structurer son entreprise pour une croissance durable

Management des équipes et des personnes

Renforcer son leadership de Manager

3 jours

Code : MG01

Leadership au féminin

2 jours

Code : MG02

Coaching d’équipes

2 jours

Code : MG03

Adopter une posture de Manager-Leader efficace

3 jours

Code : MG04

La communication non-violente pour les managers

3 jours

Code : MG05

Gestion des conflits

2 jours

Code : MG06

Mieux collaborer à distance à l’aide des outils numériques

2 jours

Code : MG07

Découvrir le fonctionnement de son équipe avec le MBTI®

3 jours

Code : MG08

Réussir sa prise de fonction de manager

Devenir un manager Agile

Anticiper et résoudre les conflits

Accompagner son équipe dans l’atteinte des objectifs

Manager 3.0 – basée sur l’expérience collective et l’innovation

Le leadership du management transversal

La gestion du changement

Construire son tableau de bord en management d’équipe