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Formations : Innovation et créativité

Facilitation d’ateliers

Durée : 2 jours

Avis sur la formation :

Code : IN02

La formation permet aux participants d’acquérir les compétences pour animer des ateliers de manière efficace. Ils apprennent les techniques de communication, de gestion de groupe et de résolution de problèmes, ainsi que la conception et la planification d’ateliers.
  • Construire un processus collaboratif sur mesure en lien avec des objectifs spécifiques
  • Apprendre à déployer la mise en oeuvre de l’intelligence collective auprès des acteurs pour faire émerger des idées originales et créatives.
  • Designer un atelier collaboratif basé sur le Design Thinking, Design de services ou autres comme des séminaires ou réunions.
  • Maîtriser le cadre et les outils : Explorer plusieurs types d’activités, icebreakers, techniques et outils et apprendre à les choisir.

Session 1 – Introduction à la facilitation 

Introduction à la facilitation et à l’intelligence collective

  • Découvrir les enjeux et la puissance de l’intelligence collective.
  • Comprendre l’importance de la facilitation de groupe et les différents objectifs de la facilitation (dynamique de groupe, collaboration, créativité …).
  • Identifier le rôle de facilitateur et facilitatrice par rapport aux autres métiers de l’accompagnement.
  • Mise en pratique : icebreaker et jeux pédagogiques en intelligence collective.

La posture de facilitateur et facilitatrice

  • Découvrir les éléments clés de la posture de facilitateur et facilitatrice.
  • Présenter l’objectif, guider et créer un cadre sécurisant pour les participants.
  • Co-construire les règles du jeu avec les participants et favoriser l’engagement.
  • Utiliser les icebreakers.
  • Organiser les échanges et stimuler la dynamique de groupe.
  • Mise en pratique : exercices sur la posture et l’état d’esprit de facilitateur et facilitatrice, co-conception des règles d’un atelier, animation de icebreakers.

Session 2 – Design ton atelier collaboratif 

Conception et préparation d’un atelier ou d’une séance de travail en intelligence collective

  • Cadrer une démarche de facilitation.
  • Explorer et choisir les activités, la boîte à outils de la facilitation.
  • Organiser son atelier et définir le processus (déroulé, activités, gestion du temps, alternatives)
  • Préparer la logistique (matériel, espace, présentiel ou distanciel …).
  • Mise en pratique : conception d’un déroulé d’atelier sous forme de storyboard/checklist.

Se positionner en tant que facilitateur et facilitatrice

  • Cadrer l’atelier ou la séance de travail dans une dynamique de bienveillance.
  • Soigner sa prise de parole, mener des conversations structurées.
  • Fédérer le groupe autour du thème et de l’objectif de l’atelier.
  • Animer avec flexibilité et s’adapter au groupe.
  • Gérer les blockers et cas difficiles.
  • Mise en pratique : animation d’une séquence de travail collaborative et exercices variés.

Session 3 – Retour d’experience (à distance)

Recueil de feedback depuis la Session 1

Optimisation des pratiques

  • Discussion sur les challenges et échanges de solutions.
  • Présentation d’approches et d’outils pour optimiser la facilitation.

Q&A et conclusion

  • Réponses aux questions des participants.
  • Récapitulation des points clés.
  • Managers
  • Chefs de produit
  • Chefs de projet
  • UX Designers
  • Coachs Agile
  • Consultants (en Organisation, Change et UX)
  • Entrepreneurs
  • Ambassadeurs de communautés internes
  • Formateurs occasionnels.

Il est recommandé de connaitre les grands principes de l’intelligence collective et de ses exigences et d’voir une première expérience d’animation de réunion ou d’ateliers collaboratifs pour suivre notre formation facilitateur en intelligence collective.

  • A chaud, un questionnaire est proposé aux participants afin qu’ils puissent faire le point sur l’assimilation des acquis en lien avec les objectifs de la formation et dont les indicateurs nous permettent de garantir des formations de qualité. 
  • A froid, un questionnaire est adressé aux participants permettant d’évaluer la mise en application dans ses pratiques professionnelles.
  • E-coaching : dans les 3 prochains mois, vous pouvez demander des conseils à votre trainer.
  • La capacité à concevoir des séquences de travail collectif et à pratiquer la facilitation aussi bien en ligne qu’en présentiel et la valorisation de votre proposition de valeur en tant que facilitateur.

Nos modalités pour les formations:

Vous souhaitez suivre cette formation ?

La formation est dispensée de manière flexible, que ce soit en présentiel ou à distance, assurant un programme et une qualité pédagogique cohérents.

Nous proposons nos formations en intra dans vos locaux ou à distance.

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