Formations : Les fondamentaux
Élaborer un business case efficace
Durée : 2 jours
Avis sur la formation :
Code : PM02
- Objectifs :
- Comprendre les éléments essentiels d’un business case efficace.
- Apprendre à recueillir et à analyser les données pertinentes pour soutenir le business case.
- Maîtriser les techniques de communication pour présenter un business case convaincant.
- Acquérir les compétences pour évaluer la viabilité financière et stratégique d’un projet.
- Programme :
Jour 1:
1.Fondamentaux du business case
- Introduction au concept de business case et son importance dans les processus organisationnels.
- Définition des éléments obligatoires d’un business case.
- Exploration du modèle de processus à six étapes pour élaborer un business case efficace.
- Analyse des risques et des bénéfices associés au processus.
2.Développement du business case
- Définition du périmètre du business case en deux étapes.
- Collecte des objectifs des parties prenantes et des axes stratégiques de l’entreprise.
- Identification des parties prenantes au niveau de l’organisation.
- Capture des scénarios utilisateur et définition des critères de décision clés.
Jour 2:
1.Évaluation des coûts et des bénéfices
- Estimation des coûts à l’aide d’une feuille de calcul d’estimation.
- Catégorisation des bénéfices concrets et immatériels.
- Justification des bénéfices immatériels et évaluation prévisionnelle des bénéfices.
2. Gestion des risques et présentation du business case
- Utilisation d’outils et de méthodes d’évaluation des risques.
- Création et utilisation d’un registre des risques.
- Hiérarchisation des risques en fonction de l’analyse des parties prenantes.
- Élaboration du document de business case et préparation de la présentation.
- Présentation du business case et conseils pour une présentation convaincante.
- Pour qui ?
- Professionnels des différents secteurs souhaitant améliorer leurs compétences en matière d’analyse financière, de planification stratégique et de présentation.
- Pré-requis :
Aucun prérequis spécifique n’est nécessaire, mais une expérience professionnelle dans la gestion de projets ou le développement commercial serait un avantage.
- Evaluation :
- Études de cas pratiques, des exercices en groupe et des présentations individuelles.
- Un feedback personnalisé sera donné pour permettre aux participants de progresser.
- Les + :
- Formateurs expérimentés issus du monde des affaires.
- Approche pratique avec des exercices et des études de cas concrets.
- Possibilité d’échanger avec d’autres professionnels et de partager les meilleures pratiques.
- Support post-formation pour accompagner la mise en pratique des compétences acquises.
Nos modalités pour les formations:
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La formation est dispensée de manière flexible, que ce soit en présentiel ou à distance, assurant un programme et une qualité pédagogique cohérents.
Nous proposons nos formations en intra dans vos locaux ou à distance.
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