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Formations : Recrutement et marque employeur

Développer sa marque employeur

Durée : 2 jours

Avis sur la formation :

Code : RH15

Dans un marché du travail compétitif, investir dans le développement de la marque employeur est essentiel pour se démarquer et attirer les candidats les plus qualifiés. Cette formation propose des stratégies efficaces pour attirer et fidéliser les meilleurs talents.
  • Comprendre les principes fondamentaux de la marque employeur et son importance pour l’entreprise.
  • Apprendre à développer une proposition de valeur employeur (EVP) attrayante et pertinente.
  • Acquérir des compétences pratiques pour mettre en œuvre une stratégie de marque employeur efficace.
  • Savoir mesurer et évaluer l’impact de la marque employeur sur le recrutement, la rétention et l’engagement des collaborateurs.

1.Compréhension des enjeux et évolutions de la marque employeur

  • Analyser les évolutions du marché du recrutement et de la communication d’entreprise.
  • Identifier les enjeux cruciaux de la marque employeur.
  • Prendre en compte les changements d’attitudes des candidats et l’évolution des canaux de communication.

2.Identification du positionnement sur le marché des employeurs

  • Définir les éléments constitutifs de la marque employeur.
  • Évaluer son positionnement auprès des différentes cibles.
  • Repérer les facteurs clés de succès dans le recrutement et la gestion des RH.

3.Définition de la stratégie de marque employeur

  • Obtenir l’adhésion de la direction pour repositionner la marque employeur.
  • Maintenir la cohérence entre la marque employeur et l’image globale de l’entreprise.
  • Sélectionner les segments cibles et définir une plateforme de marque distinctive.

4.Mise en oeuvre de la stratégie de marque employeur

  • Fixer des objectifs clairs pour la nouvelle stratégie.
  • Développer une communication valorisante pour les offres d’emploi.
  • Tester des techniques de storytelling et de brand content adaptées.
  • Sélectionner les bons canaux de communication et les formats pour atteindre les cibles visées.

5.Évaluation de l’efficacité de la stratégie et ajustement des actions

  • Choisir les critères et les outils de mesure de la performance de la stratégie.
  • Ajuster la stratégie en fonction des résultats obtenus, en impliquant les parties prenantes.
  • Responsables RH et de la communication.
  • Managers et leaders souhaitant renforcer l’image de leur entreprise en tant qu’employeur.
  • Professionnels du recrutement et de l’onboarding.

Aucun.

  • Études de cas et exercices pratiques évalués par les formateurs.
  • Évaluation des connaissances et compétences à travers des quiz et des discussions en groupe.
  • Évaluation de l’impact des stratégies de marque employeur mises en place dans l’entreprise des participants.
  • Interventions de professionnels expérimentés dans le domaine de la marque employeur.
  • Échanges d’expériences et partage de bonnes pratiques entre les participants.
  • Matériel pédagogique complet et outils pratiques pour une mise en œuvre efficace dans l’entreprise.

Nos modalités pour les formations:

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La formation est dispensée de manière flexible, que ce soit en présentiel ou à distance, assurant un programme et une qualité pédagogique cohérents.

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