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Formations : Direction, gestion et stratégie d’entreprises
Conçevoir une stratégie d’entreprise
Durée : 3 jours
Avis sur la formation :
Code : DIR01
- Objectifs :
- Maîtrise des concepts et caractéristiques de la stratégie d’entreprise
- Assimilation des différentes approches stratégiques
- Conduite d’une analyse stratégique complète, de l’étude au plan d’action
- Pilotage efficace du déploiement des principales orientations stratégiques
- Amélioration des compétences en leadership pour mobiliser les équipes vers la réussite
- Programme :
Jour 1: Développement de la Stratégie
- Construire le schéma directeur de la stratégie
- Définir la politique générale de l’entreprise
- Promouvoir la vision ou finalité de l’entreprise
- Déployer les objectifs stratégiques
Jour 2: Analyse Stratégique
Analyser le contexte de l’entreprise
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- Impact de la mondialisation
- Commerce électronique et conséquences
- Développement durable et nouvelles priorités
Réaliser votre diagnostic stratégique
-
- Analyse externe
- Analyse interne
Les outils d’aide à l’analyse stratégique
-
- Matrices PEST et SWOT
- Chaîne de valeur
- Cinq forces de Porter
- Matrices BCG et McKinsey
Jour 3: Cadrage et déploiement de la stratégie
Cadrer les orientations stratégiques
-
- Facteurs clés de succès
- Avantages concurrentiels
- Options stratégiques
- Stratégie de croissance
Déployer la stratégie
-
- Identifier les conditions de réussite
- Tenir compte de la culture de l’entreprise
- Réussir le déploiement
- Orchestrer la communication interne et externe
Développer votre leadership
-
- Fédérer les équipes autour de la stratégie
- Gérer les résistances
- Utiliser les leviers d’action
- Développer l’intelligence collective
- Pour qui ?
- Les dirigeants et les entrepreneurs souhaitant élaborer ou affiner la stratégie de leur entreprise.
- Les responsables stratégiques, les cadres supérieurs et les gestionnaires en charge du développement stratégique.
- Les professionnels de divers secteurs cherchant à améliorer leur compréhension des concepts et des processus
stratégiques.
- Pré-requis :
Aucun.
- Evaluation :
L’évaluation se fera à travers des études de cas pratiques, des exercices en groupe, et des quiz pour évaluer la compréhension des concepts enseignés.
- Les + :
- Des formateurs expérimentés.
- Un contenu pratique et concret basé sur des exemples réels.
- Des sessions interactives favorisant les échanges et les retours d’expérience entre les participants.
- Un support de cours complet remis aux participants pour les aider dans leur pratique future.
Nos modalités pour les formations:
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La formation est dispensée de manière flexible, que ce soit en présentiel ou à distance, assurant un programme et une qualité pédagogique cohérents.
Nous proposons nos formations en intra dans vos locaux ou à distance.
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