Formations : Management des équipes et des personnes
Coaching d’équipes
Durée : 2 jours
Avis sur la formation :
Code : MG03
Explorez les dynamiques de groupe, la communication efficace, la résolution de conflits et le développement du leadership.
- Objectifs :
- Acquérir une compréhension approfondie du rôle et des responsabilités d’un coach d’équipes.
- Maîtriser les techniques de communication et de feedback pour encourager le développement individuel et collectif.
- Apprendre à gérer les conflits et les obstacles qui peuvent entraver la performance de l’équipe.
- Développer des compétences de leadership inspirant pour motiver et mobiliser les membres de l’équipe.
- Élaborer des plans de développement des compétences et de gestion de la performance pour soutenir la croissance de l’équipe.
- Programme :
Jour 1:
1.Comprendre la dynamique d’équipe :
-
- Définition d’une équipe et importance de l’esprit d’équipe.
- Renforcement de la cohésion et exploration des stades de maturité de l’équipe jusqu’à l’intelligence collective.
- Le rôle essentiel du chef d’équipe dans la création d’une équipe idéale.
2. Introduction au coaching d’équipe :
- Différents types d’accompagnements d’une équipe et définition du coaching d’équipe.
- La démarche type du coaching d’équipe, les variantes possibles et les contre-indications.
- Exploration de la valeur ajoutée du coaching d’équipe dans le développement de l’équipe.
Jour 2:
3. Pratiquer le coaching d’équipe :
- Comparaison des postures entre le coach individuel et le coach d’équipe.
- Utilisation d’outils d’intervention tels que les grilles de diagnostic et les modèles de personnalité.
- Éviter les pièges courants rencontrés par les coachs d’équipe.
4. Expérience pratique du coaching d’équipe :
- Participation active à une réunion d’équipe avec des rôles délégués.
- Analyse approfondie de la dynamique observée lors de la réunion d’équipe, en mettant en lumière les éléments clés et les opportunités d’amélioration.
- Pour qui ?
- Managers et cadres supérieurs souhaitant perfectionner leurs compétences en coaching d’équipes.
- Professionnels désirant accéder à des postes de direction ou de gestion d’équipe.
- Directeurs de département, chefs de projet et tout professionnel responsable de la supervision et du développement d’équipes au sein de leur organisation.
- Pré-requis :
Pratique de la facilitation de groupes (séminaires, co-développement, formation…).
- Evaluation :
- Mise en situation (vivre une séance de coaching d’équipe) avec débriefing des apprentissages.
- QCM d’évaluation des acquis
- Les + :
- Un équilibre entre la théorie et la pratique pour une meilleure intégration des connaissances.
- Des formateurs expérimentés et qualifiés dans le domaine du coaching d’équipes.
- Des outils et des ressources complémentaires pour un apprentissage continu après la formation.
- Des interactions et des partages d’expérience enrichissants avec les autres participants.
Nos modalités pour les formations:
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La formation est dispensée de manière flexible, que ce soit en présentiel ou à distance, assurant un programme et une qualité pédagogique cohérents.
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