Formations : Direction, gestion et stratégie d’entreprise
Utiliser BPMN pour décrire les processus métier
Durée : 3 jours
Avis sur la formation :
Code : DIR09
- Objectifs :
- Comprendre les termes et concepts utilisés dans l’approche par processus.
- Reconnaître les meilleures méthodes de modélisation, quelle que soit la notation utilisée.
- Mettre en pratique une approche concrète et pratique pour modéliser les processus en utilisant la notation BPMN 2.0, en se concentrant sur l’aspect métier de la notation.
- Intégrer les bonnes pratiques de modélisation à travers divers exercices.
- Être capable d’appliquer facilement les connaissances acquises dans différents outils prenant en charge cette notation.
- Programme :
1.Introduction à BPMN et fondamentaux
- Introduction à BPMN
- Business Process Management (BPM) et son importance dans les organisations
- L’éventail des BPM et leurs implications
- Objectifs d’affaires et gouvernance dans BPM
- Collecte des exigences et analyse métier
- Types d’utilisateurs et leurs caractéristiques
- Méthodologies de collecte d’exigences et de gestion de cas d’utilisation
- Introduction au cycle de vie du projet et du développement du système
2.Modélisation des processus métiers avec BPMN
- Les fondements de BPMN
- Identifier les processus métiers et leurs caractéristiques
- Modélisation du processus actuel (As-is) vs. Processus futur (To-be)
- Buts et objectifs des processus métiers
- Niveaux de modélisation des processus métiers
- Utilisation de couches architecturales et vues dans BPMN
- Rôles et responsabilités au sein de BPMN
3.Pratique et application
- Méthodologie de conception de processus
- Modélisation de la motivation métier
- Utilisation de la notation BPMN 2.0
- Recommandations du cycle de vie du processus
- Gestion des dépendances des services et des processus
- Stratégies de versionnement des processus
- Exercices pratiques de modélisation BPMN et résolution de cas pratiques
- Pour qui ?
- Cadres
- Dirigeants
- Pré-requis :
Aucun.
- Evaluation :
- En cours de formation : mises en situation.
- En fin de formation : questionnaire d’auto-évaluation.
- Les + :
La formation peut être adaptée en fonction des besoins spécifiques du groupe de participants ou de l’organisation. Les formateurs peuvent personnaliser le contenu et les exercices pour répondre aux objectifs et aux défis particuliers des participants.
Nos modalités pour les formations:
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La formation est dispensée de manière flexible, que ce soit en présentiel ou à distance, assurant un programme et une qualité pédagogique cohérents.
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