Cabinet agréé par le

Formations : Ressources Humaines et Juridique

Réussir l’intégration de nouveaux collaborateurs (onboarding)

Durée : 1 jours

Avis sur la formation :

Code : RH02

La formation améliore les processus d’accueil des nouveaux collaborateurs en mettant l’accent sur la conception de programmes efficaces, la création d’un environnement inclusif et l’évaluation du processus, pour une intégration réussie.
  • Comprendre l’importance de l’onboarding dans le processus d’intégration des nouveaux collaborateurs.
  • Acquérir les compétences nécessaires pour concevoir et mettre en œuvre un programme d’onboarding efficace.
  • Apprendre à créer un environnement accueillant et inclusif pour favoriser l’engagement et la rétention des nouveaux arrivants.
  • Identifier les bonnes pratiques pour faciliter l’adaptation rapide et la productivité des nouveaux collaborateurs.
  • Développer des stratégies de suivi et d’évaluation pour garantir le succès du processus d’onboarding.

Enjeux et préparation de l’accueil:

  • Comprendre les enjeux et les risques liés à l’onboarding.
  • Analyser l’impact de la marque employeur dans le processus d’intégration.
  • Impliquer le manager dans le succès de l’onboarding.
  • Identifier les spécificités du nouveau salarié et développer un plan d’onboarding adapté.

Mise en pratique:

  • Travaux pratiques pour identifier les caractéristiques d’un onboarding réussi et mener un entretien efficace avec le manager du nouveau collaborateur.
  • Construction d’un plan d’onboarding adapté à un profil type et mise en place d’une procédure d’alerte/suivi d’intégration en groupe.

Suivi et évaluation:

  • Définition d’un plan de formation et de suivi en fonction des spécificités du poste.
  • Collecte du feedback du nouveau collaborateur et de l’équipe pour assurer son intégration.
  • Construction d’un plan d’évaluation et mise en pratique à travers des entretiens avec le nouveau collaborateur.

Évaluation et amélioration:

  • Évaluation de l’efficacité du processus d’onboarding.
  • Analyse de la période d’essai et conduite d’entretiens d’évaluation.
  • Rédaction d’une procédure d’évaluation et définition des indicateurs de performance.
  • Responsables des Ressources Humaines
  • Managers
  • Toute personne chargée de l’intégration des nouveaux collaborateurs au sein de l’entreprise.

Aucun.

  • L’évaluation se fera à travers des études de cas, des exercices pratiques, des retours d’expérience, et des questionnaires de satisfaction.
  • Les participants seront encouragés à mettre en pratique les compétences acquises et à partager leurs observations et leurs réussites.
  • Un contenu pratique et concret, basé sur les meilleures pratiques du secteur.
  • Des échanges d’expérience et des retours d’experts pour enrichir les connaissances des participants.
  • Des outils et des modèles téléchargeables pour faciliter la mise en œuvre des apprentissages.
  • Un suivi personnalisé après la formation pour accompagner les participants dans la mise en œuvre des recommandations.
  • Une approche interactive et participative pour favoriser l’engagement et l’apprentissage.

Nos modalités pour les formations:

Vous souhaitez suivre cette formation ?

La formation est dispensée de manière flexible, que ce soit en présentiel ou à distance, assurant un programme et une qualité pédagogique cohérents.

Nous proposons nos formations en intra dans vos locaux ou à distance.

Besoin d’une offre personnalisée ? Contactez-nous

Témoignages

Review Text

Testimonial #1 Designation

Review Text

Testimonial #2 Designation

Review Text

Testimonial #3 Designation

Partagez vos pensées sur la formation

Dites-nous ce que vous avez pensé de votre expérience avec notre formation. Votre avis est précieux pour nous, alors n’hésitez pas à partager vos réflexions, commentaires et suggestions. Nous sommes impatients de vous entendre !

Scroll to Top