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Formations : Les fondamentaux

Piloter son portefeuille de projets

Durée : 3 jours

Avis sur la formation :

Code : PM05

Cette formation intègre des approches, méthodes et techniques adaptées à la gestion d’un portefeuille de projets, qu’ils soient de nature traditionnelle ou agile.
  • Acquérir les compétences nécessaires pour gérer efficacement un portefeuille de projets.
  • Apprendre à évaluer, prioriser et sélectionner les projets en fonction des objectifs stratégiques de l’entreprise.
  • Développer des techniques de suivi et de reporting pour assurer la performance du portefeuille de projets.
  • Comprendre les meilleures pratiques en matière de gouvernance et de gestion des risques liés aux projets.

Jour 1 :

  • Introduction à la gestion de portefeuille de projets
  • Définition des objectifs stratégiques
  • Évaluation et sélection des projets
  • Exercices pratiques et études de cas

Jour 2 :

  • Gestion des ressources et des budgets
  • Suivi et reporting de la performance du portefeuille
  • Gestion des risques et des problèmes
  • Exercices pratiques et retours d’expérience

Jour 3 :

  • Optimisation du portefeuille de projets
  • Gestion du changement et communication
  • Étude de cas et simulation de gestion de portefeuille
  • Évaluation finale et remise des certificats
  • Introduction à la gestion de portefeuille de projets
  • Définition des objectifs stratégiques
  • Évaluation et sélection des projets
  • Exercices pratiques et études de cas

Jour 2 :

  • Gestion des ressources et des budgets
  • Suivi et reporting de la performance du portefeuille
  • Gestion des risques et des problèmes
  • Exercices pratiques et retours d’expérience

Jour 3 :

  • Optimisation du portefeuille de projets
  • Gestion du changement et communication
  • Étude de cas et simulation de gestion de portefeuille
  • Chefs de projet
  • Directeurs de programme
  • Responsables de portefeuille de projets
  • Managers opérationnels

Aucun.

L’évaluation se fera à travers des études de cas, des exercices pratiques et une évaluation finale. Les participants recevront également un feedback personnalisé de la part des formateurs pour les aider à progresser.

  • Formateurs expérimentés et spécialisés dans la gestion de portefeuille de projets.
  • Approche interactive avec des exercices pratiques et des études de cas concrets.
  • Possibilité d’échanges et de partage d’expérience avec d’autres professionnels du domaine.
  • Accès à des ressources complémentaires et à un réseau professionnel pour continuer à développer ses compétences après la formation.

Nos modalités pour les formations:

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La formation est dispensée de manière flexible, que ce soit en présentiel ou à distance, assurant un programme et une qualité pédagogique cohérents.

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