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Formations : Les fondamentaux
Microsoft MS Project Professional
Durée : 2 jours
Avis sur la formation :
Code : PM08
- Objectifs :
- Maîtriser les fonctionnalités de base et avancées de MS Project Professional.
- Créer et gérer des projets de manière efficace et structurée.
- Suivre et analyser l’avancement des projets en temps réel.
- Produire des rapports et des présentations clairs et informatifs.
- Optimiser la gestion des ressources et des coûts.
- Programme :
1.Introduction à la gestion de projets
- Comprendre les bases de la gestion de projets.
- Présentation de Microsoft Project et de ses principales fonctionnalités.
- Création d’un nouveau projet et définition des objectifs.
2. Planification du projet
- Définir les tâches du projet et les dépendances entre elles.
- Assigner des ressources aux tâches.
- Estimer les durées et les coûts des tâches.
3. Élaboration du calendrier de projet
- Développer un calendrier de projet détaillé.
- Utilisation des outils de planification dans MS Project.
- Optimisation du calendrier pour respecter les délais.
4. Atelier pratique
- Exercices pratiques sur la création et la planification d’un projet.
- Cas pratiques pour renforcer la compréhension.
5. Gestion de l’avancement et communication
- Suivre les progrès du projet.
- Mettre à jour les tâches et les ressources en fonction des modifications.
- Gérer les ajustements du calendrier et des ressources.
6. Gestion des risques et analyse
- Évaluer les risques potentiels et planifier des stratégies pour les gérer.
- Analyser les indicateurs clés de performance (KPI) pour évaluer la viabilité du projet.
7. Communication avec les parties prenantes
- Comprendre les besoins et les attentes des parties prenantes.
- Communiquer efficacement les informations de projet aux parties prenantes.
- Créer des tableaux de bord et des rapports pour présenter les résultats du projet.
8. Atelier pratique et évaluation finale
- Exercices pratiques sur le suivi et la communication du projet.
- Quiz et discussion pour évaluer les connaissances acquises.
- Conclusion et questions/réponses.
- Pour qui ?
- Chefs de projet
- Responsables de planification
- Membres d’équipes projets
- PMO (Project Management Office)
- Toute personne impliquée dans la gestion de projets
- Pré-requis :
Connaissance de base en gestion de projet.
- Evaluation :
- Exercices pratiques tout au long de la formation.
- Études de cas réels.
- Quiz de fin de formation pour évaluer les connaissances acquises.
- Évaluation par le formateur sur la participation et l’engagement.
- Les + :
- Formateurs experts certifiés avec une vaste expérience pratique.
- Utilisation d’exemples concrets et de cas pratiques.
- Support de cours complet et accès à des ressources supplémentaires.
Nos modalités pour les formations:
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La formation est dispensée de manière flexible, que ce soit en présentiel ou à distance, assurant un programme et une qualité pédagogique cohérents.
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