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Formations : Les fondamentaux

Microsoft MS Project Professional

Durée : 2 jours

Avis sur la formation :

Code : PM08

Apprenez à planifier des projets, à attribuer des ressources, à suivre les progrès et à générer des rapports à l’aide de MS Project et acquérissez une compréhension des fonctionnalités avancées de l’outil.
  • Maîtriser les fonctionnalités de base et avancées de MS Project Professional.
  • Créer et gérer des projets de manière efficace et structurée.
  • Suivre et analyser l’avancement des projets en temps réel.
  • Produire des rapports et des présentations clairs et informatifs.
  • Optimiser la gestion des ressources et des coûts.

1.Introduction à la gestion de projets

  • Comprendre les bases de la gestion de projets.
  • Présentation de Microsoft Project et de ses principales fonctionnalités.
  • Création d’un nouveau projet et définition des objectifs.

2. Planification du projet

  • Définir les tâches du projet et les dépendances entre elles.
  • Assigner des ressources aux tâches.
  • Estimer les durées et les coûts des tâches.

3. Élaboration du calendrier de projet

  • Développer un calendrier de projet détaillé.
  • Utilisation des outils de planification dans MS Project.
  • Optimisation du calendrier pour respecter les délais.

4. Atelier pratique

  • Exercices pratiques sur la création et la planification d’un projet.
  • Cas pratiques pour renforcer la compréhension.

5. Gestion de l’avancement et communication

  • Suivre les progrès du projet.
  • Mettre à jour les tâches et les ressources en fonction des modifications.
  • Gérer les ajustements du calendrier et des ressources.

6. Gestion des risques et analyse

  • Évaluer les risques potentiels et planifier des stratégies pour les gérer.
  • Analyser les indicateurs clés de performance (KPI) pour évaluer la viabilité du projet.

7. Communication avec les parties prenantes

  • Comprendre les besoins et les attentes des parties prenantes.
  • Communiquer efficacement les informations de projet aux parties prenantes.
  • Créer des tableaux de bord et des rapports pour présenter les résultats du projet.

8. Atelier pratique et évaluation finale

  • Exercices pratiques sur le suivi et la communication du projet.
  • Quiz et discussion pour évaluer les connaissances acquises.
  • Conclusion et questions/réponses.
  • Chefs de projet
  • Responsables de planification
  • Membres d’équipes projets
  • PMO (Project Management Office)
  • Toute personne impliquée dans la gestion de projets

Connaissance de base en gestion de projet.

  • Exercices pratiques tout au long de la formation.
  • Études de cas réels.
  • Quiz de fin de formation pour évaluer les connaissances acquises.
  • Évaluation par le formateur sur la participation et l’engagement.
  • Formateurs experts certifiés avec une vaste expérience pratique.
  • Utilisation d’exemples concrets et de cas pratiques.
  • Support de cours complet et accès à des ressources supplémentaires.

Nos modalités pour les formations:

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