Formations : Ressources Humaines et Juridique
Gestion des compétences
Durée : 5 jours
Avis sur la formation :
Cette formation offre une introduction rapide à la GEPP (Gestion des Emplois et des parcours Professionnels), soulignant son importance pour le management et le développement des ressources humaines. En fournissant aux participants les outils pour identifier et renforcer les compétences et les talents, elle les prépare à relever les défis stratégiques et à anticiper l’avenir.
- Objectifs :
- Elaborer une démarche de GEPP en respectant le cadre juridique.
- Piloter la mise en place d’un projet GEPP et construire un plan prévisionnel d’actions “strategic workforce planning”.
- Acquérir les outils et la méthodologie pour construire les référentiels d’emplois et de compétences.
- Concevoir et déployer un référentiel de compétences avec un délai et des moyens limités.
- Programme :
PARTIE 1 : Construction de la GEPP et élaboration du référentiel de compétences (3 jours)
1.Construction de la GEPP
- Compréhension des enjeux et des avantages d’une approche centrée sur les compétences dans l’entreprise.
- Connaissance des obligations légales liées à la GEPP et identification des éléments clés d’un accord GEPP.
- Utilisation d’outils d’analyse stratégique pour évaluer les besoins en compétences.
- Identification des postes sensibles et stratégiques au sein de l’organisation.
- Clarification des termes spécifiques à la GEPP tels que postes, emploi-types, métiers et familles professionnelles.
- Évaluation quantitative des ressources sur chaque emploi- type.
- Analyse des écarts entre les compétences requises par les postes et celles détenues par les collaborateurs.
- Résolution de problématiques liées à des postes sensibles.
2.Élaboration du référentiel de compétences
- Acquisition des méthodes pour développer le référentiel de compétences de l’entreprise.
- Définition des niveaux de compétences à travers des grilles génériques et spécifiques.
- Application pratique à travers une étude de cas fil rouge couvrant l’intégralité de la démarche GEPP.
3.Activité à distance
- Intervention d’un expert sur l’accélération de la mise en œuvre de la GEPP.
PARTIE 2 : Intégration de la Formation dans la GEPP (2 jours)
1.Alignement formation et GEPP
- Connaissance des obligations légales en matière de formation professionnelle.
- Élaboration d’un plan de développement des compétences incluant l’analyse des besoins, l’identification des objectifs et la constitution des éléments à présenter au CSE.
- Évaluation des actions de formation.
2.Activités à distance
- Tutos sur les obligations légales préalables à la formation en groupe, ainsi qu’une intervention d’un expert sur la définition des fonctions.
- Pour qui ?
- Responsable du développement RH
- Responsable formation.
- Responsable de la gestion des carrières et de la mobilité interne.
- Généraliste RH et toute personne souhaitant acquérir l’ensemble des outils d’une démarche compétences.
- Pré-requis :
Aucun.
- Evaluation :
- En cours de formation, par des études de cas ou des travaux pratiques.
- En fin de formation, par une certification éditeur, et/ou un questionnaire d’auto-évaluation.
- Les + :
- Une mise en pratique concrète des méthodes et outils de GEPP.
- De nombreuses applications pratiques, des modèles d’outils et de référentiels pour illustrer les thèmes abordés.
Nos modalités pour les formations:
Vous souhaitez suivre cette formation ?
La formation est dispensée de manière flexible, que ce soit en présentiel ou à distance, assurant un programme et une qualité pédagogique cohérents.
Nous proposons nos formations en intra dans vos locaux ou à distance.
Besoin d’une offre personnalisée ? Contactez-nous
Partagez vos pensées sur la formation
Dites-nous ce que vous avez pensé de votre expérience avec notre formation. Votre avis est précieux pour nous, alors n’hésitez pas à partager vos réflexions, commentaires et suggestions. Nous sommes impatients de vous entendre !
