Formations : Transformation digitale et conduite de changement
Élaborer un cahier de charge fonctionnel
Durée : 2 jours
Avis sur la formation :
- Objectifs :
- Comprendre les principes fondamentaux de l’élaboration d’un cahier des charges fonctionnel.
- Apprendre à identifier et à définir les besoins et les objectifs d’un projet.
- Maîtriser les techniques de rédaction et de structuration d’un cahier des charges fonctionnel.
- Savoir évaluer et sélectionner des prestataires ou des fournisseurs en fonction du cahier des charges.
- Programme :
Analyse des besoins dans la démarche projet :
- Importance et processus de l’analyse des besoins dans la gestion de projet.
- Utilité de l’analyse fonctionnelle et du cahier des charges.
- Les différentes formes de cahier des charges.
- Identification des parties prenantes de l’analyse des besoins.
Comprendre | Mise en commun des pratiques :
- Approche méthodologique pour comprendre les besoins des parties prenantes.
- Finalité d’un produit et différents types de besoins.
- Notions de fonction, de priorité et de contrainte.
- Pilotage d’un groupe d’expression de besoin.
Expérimenter | Mises en situation et éclairages pratiques :
- Pratique de la production de l’analyse des besoins.
- Importance de la connaissance de l’existant et du contexte.
- Utilisation de l’imagination et de la créativité.
- Définition et hiérarchisation des fonctions.
- Outils pratiques tels que les diagrammes pieuvre et bête à cornes.
- Contrôle de validité des fonctions et critères d’appréciation.
Appliquer | Cas pratique : analyser les besoins :
- Exercice pratique d’analyse des besoins en utilisant les connaissances acquises.
Constituer un cahier des charges :
- Structure et contenu d’un cahier des charges.
- Identification des partenaires et destinataires.
- Gestion de l’évolution du cahier des charges en cours de projet.
- Préparation de la recette utilisateurs.
Appliquer | Cas pratique : élaborer un cahier des charges :
- Exercice pratique d’élaboration d’un cahier des charges à partir d’un cas réel ou apporté par les participants.
- Pour qui ?
- Chefs de projets
- Responsables informatiques
- Consultants en gestion de projets
- Architectes logiciels
- Toute personne impliquée dans la rédaction ou l’analyse de cahiers des charges fonctionnels.
- Pré-requis :
Aucun prérequis spécifique n’est nécessaire pour participer à cette formation. Cependant, une expérience préalable dans la gestion de projets ou dans un domaine connexe pourrait être bénéfique
- Evaluation :
- L’évaluation se fera à travers des exercices pratiques réalisés tout au long de la formation, ainsi qu’à travers une évaluation finale portant sur la rédaction d’un cahier des charges fonctionnel fictif.
- Les participants seront également encouragés à poser des questions et à participer activement aux discussions pour évaluer leur compréhension des concepts abordés.
- Les + :
Nos modalités pour les formations:
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