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Ressources humaines et juridiques

Face à l’expansion rapide des plateformes numériques et des technologies, le développement de compétences en marketing digital, en analyse de données et en stratégie en ligne permet aux professionnels d’atteindre un public plus large, d’accroître leur présence en ligne et d’optimiser leurs investissements. Ces formations offrent également une compréhension pointue des tendances du marché, des comportements des consommateurs et des meilleures pratiques marketing, permettant aux entreprises d’élaborer des stratégies efficaces pour répondre à leurs objectifs commerciaux

Découvrez toutes nos formations en Ressources humaines et juridiques

Stratégie et pilotage RH

Les fondamentaux de la Gestion des Ressources Humaines

Gestion des Ressources Humaines en PME

La fonction RH au service de la stratégie d’entreprise

Auditer ses pratiques RH pour une amélioration continue

Réussir la mise en place du télétravail

Maîtriser les outils digitaux RH

Mise en place de tableau de bord, bilan social et outils RH

Piloter les indicateurs RH : des outils à la pratique

Benchmarking salarial : aligner ses salaires avec le marché

Rémunération globale : au-delà du salaire

Knowledge management: Capitalisation et partage des connaissances

Méthodologie de résolution de problèmes

Les réformes juridiques

Améliorer ses pratiques RH grâce à l’IA

Gestion de la paie et ses aspects juridiques

Outils numériques pour la gestion de la paie (SAGE, Excel)

Contrôler la masse salariale

Techniques d’élaboration des primes et avantages en nature

Recrutement et marque employeur

Développer sa marque employeur

2 jours

Code : RH15

Les bases de l’entretiens de recrutement

Conduire des entretiens ‘difficiles’

Créer des annonces de recrutement attractives

Optimiser son processus de recrutement grâce aux outils digitaux

Innover dans la stratégie de recrutement

Utiliser les données pour améliorer son recrutement

Les techniques d’évaluation des soft skills

Comment négocier efficacement son contrat ?

Formation et développement de compétences

Construire la Gestion des emplois et des compétences (GPEC)

Gestion des compétences et des talents

Évaluer l’impact des formations sur la performance des équipes

Construire un plan de développement des compétences efficace

Rendre la formation accessible grâce à des outils digitaux

Former les collaborateurs à l’auto-apprentissage

Création d’une académie interne pour développer les talents

Intégration de nouvelles recrues

Détecter et gérer les talents

Management et Leadership RH

L’essentiel des droits du travail pour managers

Le mentorat : L’art de révéler le capital humain

Déléguer et responsabiliser ses collaborateurs

Savoir motiver ses équipes en période de changement

Pratiques RH pour un management bienveillant

Renforcer la cohésion d’équipe

Réussir ses entretiens annuels

Fixation des objectifs et évaluation des compétences

Anticiper et gérer les départs en entreprise

Gérer la rupture du contrat de travail

Gestion des conflits en entreprise

Organisation syndicale – patronat : Le leadership collaboratif

Délégués syndicaux – Délégués du personnel et prévention des conflits

Mobilité et gestion des talents

Mobilité internationale : aspects RH et juridiques

Développer un vivier de talents interne

Éviter le turnover grâce à une gestion proactive des talents

Préparation à la succession et gestion des départs à la retraite

Conduire les entretiens de mobilité et d’orientation professionnelle

Attirer les meilleurs talents

Santé et bien-être au travail

Présider et animer la Commission Santé Sécurité et Conditions de Travail – CSSCT

Santé et sécurité : les points clés de la règlementation

Bien-être au travail et prévention des risques psychosociaux

Apprendre à détecter les signaux d’alerte du burnout

L’impact des nouvelles technologies sur la santé mentale au travail

Développer une culture d’entreprise axée sur le bien-être

Sensibiliser les managers aux risques psychosociaux

Créer des espaces de travail ergonomiques et inclusifs

Mettre en place une politique diversité et une culture inclusive

Détecter les situations de harcèlement

Mobilité et gestion des talents

Mobilité internationale : aspects RH et juridiques

Développer un vivier de talents interne

Éviter le turnover grâce à une gestion proactive des talents

Préparation à la succession et gestion des départs à la retraite

Conduire les entretiens de mobilité et d’orientation professionnelle

Attirer les meilleurs talents

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